供應鏈與物流管理

建設背景：

u遵循國務院關于推進供應鏈創新與應用的指導意見，以提高質量和效率作為供應鏈系統建設的目標 u深入落實集團采購物流會議要求，通過“六個堅持”實現新發展，聚焦供應鏈質量和效益提升 u強化采購物流協同，加強供應鏈上下游協作，提升流程自動化水平，完善供應商管理機制，并與互聯網和物聯網深度融合，構建以“價值”為中心、追求可持續發展的生態型智慧供應鏈。

建設效果：

u增強供應鏈可視化與透明化，通過指標監控中心實現對供應鏈實時監控與自動預警，增強對供應鏈的分析與洞察，為采購決策提供有效的數據支撐。 u增強合規管控與集團監控，落實集團流程貫通要求，構建稽核及嵌入式風險防范機制，滿足業務管控需求。 u提升管理敏捷與柔性，通過優化重點業務流程功能及業務集中驅動方案，使供應鏈管理更加高效。 u加強供應鏈上下游協同，通過移動華為供應協同方案及供應商全景視圖，提升供應鏈響應速度。 u分利用區塊鏈去中心化、不可篡改、可追溯的技術特點，充分發揮區塊鏈優勢，構建透明、靈活、安全、可信的供應鏈生態體系。 u解決中小企業供應商融資難、融資貴問題，降低銀行貸款風險，同時降低公司的采購成本。